E-postanızı yazıp "Kaydol" u tıklayın. Yeni bir pencere açılacak. Açılan sayfa İngilizce. Çıkan güvenlik kodunu girin. "Complete Subscription Request" yazan yere tıklayın. E-postanıza "confirmations@emailenfuego.net" adresinden bir etkinleştirme e-postası gelecek. Bu e-postadaki ilgili bağlantı adresine tıklayın.
Yanınızdaki masada pusuya yatmış ya da köşedeki rahat bir ofiste tembellik yapıyor olabilirler. Sizi her gün internetten rahatsız ediyor ya da geceleri rüyalarınıza giriyor olabilirler. Birlikte çalıştığınız insanlar sizi etkileme, rahatsız etme, size ilham verme ya da sizi mutsuz etme
Bu günün birleşmiş dünyasında liderlik bilgi ve tecrübesi gittikçe artan bir saygınlık kazanmaktadır.Bugün insanlar mükemmelliği elde etmek anlamında liderliği teşvik etmektedirler.Yöneticilik , işçilerin durumunu düzeltmek ve tam üretken hale gelmelerini sağlamak için onları teşvik etmeye yeterli önemi verememektedir.Bu bağlamda etkili
Liderliğin en önemli sırrı nedir sizce? Çok yoğunum sendromu, bizi kendimize iyi hissettiren bir durum. Öyle ki yoğun değilsek bile “yoğunum” deme ihtiyacı hisseder olduk. Aksi takdirde değerimizin düşük olduğu algısının yaratılmasından korktuğumuzdan, yoğun değilsek önemsizmişiz düşüncesi de içimizi kemirir
Girişimcilik Cangılında yetersiz özgüvenliler Dünyadaki girişimcilik salgının Türkiye yansıması da doğal olarak dünyadaki “girişimcilik cangılı” şeklinde oluyor ve bu cangıl maalesef fabrikalar, tarlalar, ve yol gösteren veya gösterdiğini iddia eden bir çok “bilge” ile dolu. TDK, girişimciyi şöyle tanımlıyor :
İnsan kaynakları birimlerinin yeni hedefi yetenekli çalışanlar bulmak ve elbette onların çalışabileceği koşullar yaratmak. Kimilerine göre sadece bir trend olsa bile yetenek yönetiminin önemi günden güne artıyor… YETENEĞİ YÖNETMEK AYRI BİR YETENEK İSTER Kimilerine göre sadece bir trend kimilerine göre
Ekip ruhuna verilen değer istikrarlı bir şekilde artış gösterse de ekip ruhunu yakalayabilmek giderek zorlaşıyor. Her başarıda şişen egoları yüzünden gerçek değerlerini göremeyen grup üyeleri ekip çalışmasını sabote ediyor… ŞİŞMAN EGOLARIMIZ VE GERÇEK DEĞERİMİZ Yöneticiler en çok birlikte çalıştıkları insanlardan
Şirketlerin üst yöneticilerinin bilançolara ilişkin söyledikleri yalanların, kullandıkları kelimelerden anlaşılabileceği iddia edildi. ABD’nin Stanford Üniversitesi’nden bilim insanları, ülkedeki binlerce patronun konuşmasını inceledi. “Telekonferastaki aldatıcı sunumları tespit etme” başlıklı araştırmada, şirket yetkililerinin 2003-2007′de sunduğu bilançolara ilişkin yaklaşık 30 bin telekonferans metni
“Yöneticinin en önemli özelliği adil olmasıdır.” Eğitim yönetimi konusunda ülkemizin yetiştirdiği önemli bilim insanlarından Prof. Dr. Aytaç AÇIKALIN yine konusu eğitim yönetimi olan bir seminerinde sıralanan yönetici tiplerine kendince eklemeler yapmış, yarı şaka yarı ciddi dersini salonu kahkahalarla yöneterek bitirmişti. ***
Güney kutbu’na ulaşmanın 100′üncü yıldönümü dolayısıyla son zamanlarda maceraperestlerin 7′nci kıtadaki ölüm kalım mücadeleleriyle ilgili haberler oldukça popüler. İşte kutup buzlarının zorlu zamanlar için verebileceği önemli dersler. Güney kutbu’na ulaşmayı ilk başaran Roald Amundsen’di. Onun Aralık 1911′deki bu başarısından bir
İş Hayatında Hangi Kişilik Tipine Sahipsiniz? Yönetici: Dışa Dönük, Öngörülü Ve Titiz İlgileri dış dünyaya yoğunlaşan, sezgileri güçlü, doğuştan lider tabiatlı kişilerdir. Karmaşık olayları kısa sürede kavrayıp hemen harekete geçer. İyi ve etkili konuşur. Çevresini tarayarak, sorunları çözmeyi amaçlar. Eskilerin
ZİYARETCİ DEFTERİ
Son Yorumlar