Çarşamba, Kasım 6, 2019
  • Başarı Video
  • İş Dünyası

10 Adımda İş Planı

İlgini Çekebilir

İzlenebilecek En İyi Psikolojik Filmler

Sizler İçin İzlenebilecek Psikolojik İçerikli Filmleri Derledik. Psikolojik filmlerin konularını ve fragmanlarını izleyebilirsiniz. İşte Bu filmler.  1- Yağmur Adam (Otizm) Çoğumuz, muhtemelen...

Hiper Süper Mega İğrenç Espriler…..

İşte size birbirinden iğrenç espriler. Güleyim mi gülmeyeyim mi diye düşüneceğiniz iğrenç esprileri okumaya hazır olun.İşte iğrenç esprilerBen Aydan...

Beden Dili (Resimli Anlatım)

Çoğu havyan türleri gibi insanların da erkeği dişi yaklaşırken hazırlık hareketleri yapar. Daha önce bahsedilen otomatik fizyolojik tepkilere ek...
iş planı - afa603cbd85c3a449efa8ed44645968d s 120 d identicon r g - 10 Adımda İş Planı
Kişisel Başarı
2003 yılında amatör olarak başlayan ancak şu anda Türkiye'nin en kaliteli kişisel gelişim, eğitim ve psikoloji sitesi olmayı başaran www.kisiselbasari.com 'u facebook , twitter, youtube gibi sosyal ağlarda da takip edebilirsiniz.Yasal Uyarı:KiSİSELBASARİ.com da yayınlanan yazıların kaynakları yazının altında belirtilir. Ancak kişisel başarı bazı yazıları kendi düzenlemeleri ile yayınladığı için “Kaynak: www.kisiselbasari.com” şeklinde kaynak gösterilmedikten sonra yayınlanması yasaktır.Telif ihlali olduğunu düşündüğünüz görseller, videolar ve yazılar için [email protected] eposta adresine “telif ihlali” konulu bir mail atmanız yeterlidir. İçerik incelendikten sonra FSEK yasssı Ek-4. maddesi gereği 3 gün içinde siteden kaldırılacaktır.Kuruluş tarihi 26 Ağustos 2003Kişisel Başarı markası 19/03/2008 tarihinde 2008 11724 tescil numarası ile T.C. Türk Patent Enstitüsü tarafından tescil edilmiştir

İş planı işi başarmanın ön koşuludur. Peki sağlıklı, doğru ve işe yarar bir iş planı nasıl yapılır?

1. Profesyonel Özet:

Profesyonel özetler, potansiyel yatırımcının projenizi okuma şansını arttırmak için gerekliyor. Hatta yatırımcıların çoğu yalnızca bu bölüme bakarak bile destek verip vermeyeceğine karar verebiliyor. Profesyonel özetler, tüm iş planlarınızın özü gibidir. İşiniz, içinde bulunduğunuz sektör, pazarlama stratejileriniz, ihtiyacınız olan finansal kaynaklar gibi tüm ayrıntıların bir toplamıdır.

2. Şirket Analizi:

Şirket analizi, şu anki ya da gelecekteki şirketinize stratejik anlamda genel bir değerlendirmesidir. Bu analizin içermesi gereken önemli sorulardan bazıları:

  • Şirketiniz hangi fırsatları lehine çevirebilir?
  • Bunu hangi servis ve hizmetlerle yapabilir?
  • Hangi ürün veya hizmetleriniz diğerlerinden farklı? Neler sizi iş dünyasında başarılı kılabilir?
  • Şirketinizin uyguladığı stratejiler nelerdir?
  • Şirketinizin organizasyon yapısı nasıl?

3. Sektör Analizi: Şirketinizin rekabet içinde olduğu alanı belirleyen analizlerdir. İçermesi gereken sorular ise:

  • İçinde bulunacağınız/bulunduğunuz pazarın boyutu nedir?
  • Eğer varsa, hangi pazar trendleri bu boyutları etkiler?
  • Başlıca rakipler kimler? Her birinin pazar payı nedir?
  • Pazarada bulunan ikame mal ve hizmetler hangileri? Ücretsiz olan ürün ve hizmetler var mı?
  • Pazara giriş için engeller var mı?
  • Hangi parametreler şirketinize yardımcı olabilir?iş planı - is plani - 10 Adımda İş Planı iş planı - is plani - 10 Adımda İş Planı

4. Müşteri ve Rekabet Analizi:

Bu analizde aşağıdaki soruların cevapları yer almalıdır.

  • Müşterileriniz kimler? Hangi demografik özelliklere sahipler?
  • Müşterileriniz nerede yaşıyor ve gelir düzeyi ne?
  • Ürün veya hizmetlerinizden hangileri bu kişilerce bir ihtiyacı gidermek için devamlı olarak satın alınıyor?
  • Müşterilerinizin asıl ihtiyaçları neler ve bu ihtiyaçları neler etkiliyor?
  • Başlıca rakipleriniz kimler?
  • Rakipleriniz ne kadar büyük?
  • Hangi stratejileri kullanıyorlar?
  • Geçmişte pazara katılanlara reaksiyonları nasıldı?

5. Pazarlama Planı:

Pazara girmek için kullandığınız tüm stratejileri içerir. Planda yer alması gereken bilgiler:

  • Bütünleşik pazarlama stratejisi – Pazara girişte ürün ve hizmetlerinizi nasıl tanıştırmayı planlıyorsunuz?
  • Ürün ve hizmetler – Ürün ve hizmetlerinizi ortaya koyan ayrıntılı bilgi.
  • Ücretlendirme – Ürün veya hizmetinizin satılacağı fiyat bilgisi.
  • Dağıtım – Ürün veya hizmetlerinizin şirketten son kullanıcının eline geçmesi için kullanılacak metodlar.
  • Satış yaklaşımı – Ürün veya hizmetlerinizi satış yöntemleriniz.
  • Reklam ve promosyon – Reklam ve promosyonlar için ayrılacak olan bütçe ve uygulanacak olan metodların getirileri.
  • Halkla ilişkiler – Ürün ve hizmetlerin satışını desteklemek için “halkla ilişkiler”in rolü ve etkileri.

6. Tasarım ve Geliştirme Planları:

Bu planlar fikirlerinizi bir konu olmaktan çıkarıp gerçeğe dönüştürmedeki stratejilerinizi içerir.

Cevaplanması gereken sorular ise:
  • Ürün veya hizmetlerinizdeki gelişmenin şu andaki durumu nedir?
  • Amaçladığınız bitirme tarihi ne zaman? Bu süreç içinde önünüze çıkabilecek engeller nelerdir?
  • Ürün geliştirmenin tahmini maliyeti ne olacak?
  • Şirket dışından birileriyle iş yapılacak mı?
  • Bilgi veya teknolojinizin patenti kim tarafından korunuyor?iş planı - i   planlar   - 10 Adımda İş Planı iş planı - i C5 9F planlar C4 B1 - 10 Adımda İş Planı

7. İmalat ve Operasyon Planları:

Bu planlar alınan tüm kararlar ve konuşulan tüm konuların nasıl sonuca varacağı ile ilgilidir. İmalat planlarının içermesi gereken sorular:

  • Ürününüz nasıl imal edilecek?
  • Üretme kapasiteniz nedir? Birim üretim süresi ne kadar?
  • Hangi coğrafik bölgede üretim yapılacak?
  • Ürünler nerede depolanıp saklanacak?
  • Dış kaynak kullanılacak mı?
  • Hangi kurallar ve yasal konular dikkate alınmalıdır?

Operasyon planlarının içermesi gereken sorular:

– İmal ettikten sonra, satış sürecine kadar neler gerekebilir? Kaç kişiye ihtiyaç duyulacak?
– Ürün ve hizmetlerin dağıtımı nasıl gerçekleşecek?
– Kalite nasıl kontrol edilecek?

8. Yönetim Ekibi:

Şirketi başarıya götürmek için gereken insan kaynaklarını tanımlayan bölümdür. Bilinmesi gereken önemli konular:

  • Şirketiniz nasıl organize olmuş?
  • Temel yönetim kadronuz kimdir ve bu kişilerin geçmişleri nasıl?
  • Eğer varsa, hisse sahipleri, ortaklar veya yatırımcılar kimlerdir?
  • Yönetim Kurulu ve Danışmanlar Kurulu kimlerden oluşuyor?
  • Profesyonel anlamda kimlere başvuruyorsunuz?

9. Finansal Plan:

Bu planlar şirketinizin ne kadar paraya ihtiyacı olduğunu ve gelecekte ne kadar kazanmayı planladığını ortaya koyar. İki bölümden oluşur: Bunlardan birincisi, ayrıntılı finansal bilgi analizleridir, ikincisi ise iş dünyası ve yatırım kararlarının nelerden etkileneceğine dair olan yazılı tartışmalardır.

Finansal bilgi analizleri:
  • Gerçek gelir durumu ve denge kağıtları
  • Gelir durumu (İlk yıl için aylık, 1-3 yıl için çeyrek dönemlik ve yıllık)
  • Denge kağıtları (İlk yıl için aylık, 1-3 yıl için çeyrek dönemlik ve yıllık)
  • Nakit akışı belgesi (İlk yıl için aylık, 1-3 yıl için çeyrek dönemlik ve yıllık)
  • Brüt ve işletme marjinleri
  • Sabit ve değişken harcamalar
  • Ayrıntılı hesap dökümü ve satılan miktar
  • Yatırım sonucu geri dönenler
Yazılı tartışma:
  • Finansal bilgi analizlerinde dikkat edilmesi gerekenler
  • Fon kullanımı ve finansal ihtiyaçlar
  • Yatırım teklifleri
  • Yatırımcının geri dönüşümü 10. Ekler: Metin olmayan tüm dökümanları kapsar. Örneğin:
    – Finansal belgeler ve hesaplamalar
    – Çalışma tabloları
    – Ürün / hizmet şartname diyagramları
    – Yasal dökümanların kopyaları (alıntı)

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Bu Yazıya Benzer İçerikler

- Advertisement -iş planı - mutlu   ocuk kare - 10 Adımda İş Planı

Yeni İçerikler

İlber Ortaylı Türk Eğitimi İle İlgili Ne Düşünüyor?

İlber Ortaylı: Hiçbir yerde eğitim bu kadar soysuzlaşmış değilProf. Dr. İlber Ortaylı,...

Yaptığı İşten Usananlar İçin Pratik Öneriler

Her sabah erkenden kalkıp gece geç saatlerde eve dönmekten sıkıldınız mı? Özellikle de özel sektörde çalışma saatleri çok uzun sürdüğü için herkes aynı sorundan...

Kişisel Sınırlar ve İletişim

Ugur, çocukları uyutmaya giden karısının çantasının içindeki telefonuna gizlice bakıyordu ki tam o sırada karısı salona girdi ve yine büyük bir kavga koptu.Yıldız’ın kayınvalidesi...

Gençlik Dönemi

Kişi fırtınalarla başa çıkmak için bu dönemde rehbere ihtiyaç duyuyor. Sık değişen sınav sistemi ile birlikte kendisinde ve ailesinde artan kaygılar gençlerin kişilik gelişim sürecini...

Türkler Hediyeye Para Harcamayı Seviyor

Mastercard, aralarında Türkiye’nin de bulunduğu 18 ülkede hediye alışverişi tercihlerini yayınladı. Buna göre, Türkiye’de her 6 kişiden 1’i sevdikleri için hediye almaya...
- Advertisement -iş planı - 2019 08 13 14 13 13 - 10 Adımda İş Planı