Pazartesi, Ekim 14, 2019
  • Başarı Video
  • İş Dünyası

Öğrenmeye Vakit Ayırmak, Güvenli Geleceklere Liderlik Etmektir

İlgini Çekebilir

İzlenebilecek En İyi Psikolojik Filmler

Sizler İçin İzlenebilecek Psikolojik İçerikli Filmleri Derledik. Psikolojik filmlerin konularını ve fragmanlarını izleyebilirsiniz. İşte Bu filmler.  1- Yağmur Adam (Otizm) Çoğumuz, muhtemelen...

Hiper Süper Mega İğrenç Espriler…..

İşte size birbirinden iğrenç espriler. Güleyim mi gülmeyeyim mi diye düşüneceğiniz iğrenç esprileri okumaya hazır olun.İşte iğrenç esprilerBen Aydan...

Beden Dili (Resimli Anlatım)

Çoğu havyan türleri gibi insanların da erkeği dişi yaklaşırken hazırlık hareketleri yapar. Daha önce bahsedilen otomatik fizyolojik tepkilere ek...
- afa603cbd85c3a449efa8ed44645968d s 120 d identicon r g - Öğrenmeye Vakit Ayırmak, Güvenli Geleceklere Liderlik Etmektir
Kişisel Başarı
2003 yılında amatör olarak başlayan ancak şu anda Türkiye'nin en kaliteli kişisel gelişim, eğitim ve psikoloji sitesi olmayı başaran www.kisiselbasari.com 'u facebook , twitter, youtube gibi sosyal ağlarda da takip edebilirsiniz.Yasal Uyarı:KiSİSELBASARİ.com da yayınlanan yazıların kaynakları yazının altında belirtilir. Ancak kişisel başarı bazı yazıları kendi düzenlemeleri ile yayınladığı için “Kaynak: www.kisiselbasari.com” şeklinde kaynak gösterilmedikten sonra yayınlanması yasaktır.Telif ihlali olduğunu düşündüğünüz görseller, videolar ve yazılar için [email protected] eposta adresine “telif ihlali” konulu bir mail atmanız yeterlidir. İçerik incelendikten sonra FSEK yasssı Ek-4. maddesi gereği 3 gün içinde siteden kaldırılacaktır.Kuruluş tarihi 26 Ağustos 2003Kişisel Başarı markası 19/03/2008 tarihinde 2008 11724 tescil numarası ile T.C. Türk Patent Enstitüsü tarafından tescil edilmiştir

- lider - Öğrenmeye Vakit Ayırmak, Güvenli Geleceklere Liderlik Etmektir  - lider - Öğrenmeye Vakit Ayırmak, Güvenli Geleceklere Liderlik Etmektir

Liderliğin en önemli sırrı nedir sizce? Çok yoğunum sendromu, bizi kendimize iyi hissettiren bir durum. Öyle ki yoğun değilsek bile “yoğunum” deme ihtiyacı hisseder olduk. Aksi takdirde değerimizin düşük olduğu algısının yaratılmasından korktuğumuzdan, yoğun değilsek önemsizmişiz düşüncesi de içimizi kemirir oldu.

Bir grup bu nedenle yoğunken, diğer bir grupta gerçekten çok yoğun. İş dışında hemen hemen hiç bir şey yapmaya vakti yok.

Yönetim kademeleri yoğunluktan öğrenemez durumda olduğunda tehlike çanları çalıyor demektir. İşte o zaman jenerasyonlar arası farklar büyür. O zaman ileri doğru hareket yerini satışları ne pahasına olursa olsun artırmaya odaklanır. İşte o zaman yaptığımız işten zevk almaz, yaşadığımız dünyayı yaşanılmaz bir hal almaya doğru sürükleriz.

Tanıdığım en iyi liderler, çok okuyanlar oluyor.

Kitap okuyan liderler günü takip edebiliyor, görüş açılarını genişletebiliyor, trendleri takip edebiliyor ve daha etkin liderlik yapabiliyor. En önemlisi, kurumlarının içinde yenilikçi fikirlere ve anlayışlara açık olabildikleri için değişimi yönetmeleri başarılı oluyor.

2007 yılında yapılan bir araştırmada bir yönetici ortalama yılda sadece bir kitap okuduğu bulunuyor! C-seviyesinde bir yönetici yılda ortalama 6 kitap okuyormuş.

Okumak sadece kitap okumak anlamına gelmiyor. Bloglar, gazeteler, dergiler, makaleler, araştırmalar… Bunların hepsi sizleri besler. Kendi alanınızda ve diğer alanlardaki gelişmeleri takip edebilmek hem kendi hem de etrafınızdaki yaşamı güzelleştirmeniz ve daha iyiye götürmenizde ki en büyük faktördür.

Hepimiz eski nesil yöneticilerden şikayet ederiz. Bilgiyi kendine saklayan, hiyerarşiye takılan, ekibini takdir edemeyen, yeteneği doğru kullanamayan ve liderlik için sıra beklenmesi gerektiğini savunan yönetimlerden haz etmeyiz. Öyleyse aynı noktalara geldiğimizde neden bizler de aynı şeyleri yaparız?

Öğrendiğimizi hayata geçirebilmek büyük azim gerektirir. Öğrendiğimizi geliştirebilmekse, ögrenmeyi ve ileriye yönelik uygulama yapmayı yaşam stili haline getirmek demektir.

Zamana ayak uydurabilenler değer yaratıp yaşamı ve insanlığı ileri götürürler. Zamana ayak uydurabilenler, hep birlikte büyüyebilmeyi, gelişebilmeyi, doğanın ve insanlığın sağlığını ve yaşam standardını geliştirmek için düşünen ve hareket edebilendir. Zamana ayak uydurabilmek, sorumluluktur. Zamana ayak uydurabilenler, günün ve geleceğin sorumluluğunu taşıyabilen liderlerdir.

Fatmanur Erdoğan/Kariyeryolculuğu

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Bu Yazıya Benzer İçerikler

- Advertisement -- mutlu   ocukk - Öğrenmeye Vakit Ayırmak, Güvenli Geleceklere Liderlik Etmektir

Yeni İçerikler

Yaptığı İşten Usananlar İçin Pratik Öneriler

Her sabah erkenden kalkıp gece geç saatlerde eve dönmekten sıkıldınız mı? Özellikle de özel sektörde çalışma saatleri çok uzun...

Kişisel Sınırlar ve İletişim

Ugur, çocukları uyutmaya giden karısının çantasının içindeki telefonuna gizlice bakıyordu ki tam o sırada karısı salona girdi ve yine büyük bir kavga koptu.Yıldız’ın kayınvalidesi...

Gençlik Dönemi

Kişi fırtınalarla başa çıkmak için bu dönemde rehbere ihtiyaç duyuyor. Sık değişen sınav sistemi ile birlikte kendisinde ve ailesinde artan kaygılar gençlerin kişilik gelişim sürecini...

Türkler Hediyeye Para Harcamayı Seviyor

Mastercard, aralarında Türkiye’nin de bulunduğu 18 ülkede hediye alışverişi tercihlerini yayınladı. Buna göre, Türkiye’de her 6 kişiden 1’i sevdikleri için hediye almaya...

Çocuklara Asla Söylenmeyecek Kelimeler

Ebeveyn olmak gerçekten çok zor bir iş. Çocuğun fizyolojik ihtiyaçlarının karşılamaya çalışırken onu duygusal açıdan doyurabilmek, sorularına doğru yanıtları, doğru şekilde verebilmek...
- Advertisement -- 2019 08 13 14 13 13 - Öğrenmeye Vakit Ayırmak, Güvenli Geleceklere Liderlik Etmektir